社会福利与养老服务评估专业委员会 - 济宁市弘德养老服务机构网
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福利协会

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社会福利与养老服务评估专业委员会

践行协会宗旨,在协会的统一部署下,积极配合政府主管部门推动养老评估体系建设工作,积极开展全市养老服务评估、老年人能力评估、养老设施评估以及评估人才培训等工作。

一、工作宗旨

秉承“公益为民,共建和谐”的理念,树立“独立、客观、公正、专业、服务、效率”的服务宗旨,建立高素质评估专业团队,为社会福利和养老服务机构提供优质服务。

二、业务范围

养老机构等级、为老服务社会组织等级、老年服务与管理、养老设施建设、老年人能力等评估,评估技术咨询、技术培训等。

三、主要工作职责

1.坚决执行协会下达的各项指令,完成好协会交给的各项工作任务;

2.建立健全养老服务相关各项评估制度,推进社会养老服务评估体系建设;

3.探索评估结果综合利用机制,合理配置养老服务资源,充分调动和发挥社会力量参与,全面提升养老机构服务质量和运行效率;

4.配合协会加强对养老服务评估工作的指导,探索建立有效的监督约束机制,畅通评估对象沟通渠道。

四、组织机构

1.主任:梁朝军

2.副主任:范丽娜、赵纯德、曹野、于涛

3.委员:协会会长、副会长单位的相关负责人

4.专委会办公室主任:张晓艾

五、主任职责

1.根据协会年度工作部署制定本专委会工作并制定落实措施;

2.负责政府购买服务的专项基金项目进行招投标工作,制定落实方案;

3.负责养老服务评估人才培训实训基地建设,师资队伍、考核考评队伍建设;

4.负责专委会的制度建设、团队建设及内部管理;

5.负责专委会工作范围业务拓展以及项目合作;

6.根据业务工作拓展情况开展调研工作及业务研讨会。

六、副主任岗位职责

1.协助主任完成各项工作;

2.完成领导交办的其他工作。

七、委员岗位职责

1.全市民政部门、福利机构、养老机构及相关单位联络工作;

2.各种会务、统计、资料准备等工作;

3.邮箱、网站、QQ群信息管理和发布;

4.部门内部文件管理;

5.领导交办的其他工作。

八、专委会办公室主任岗位职责

协调和监督专委会各项工作的实施,做好上传下达,推进专委会工作的开展。

九、工作要点

1.老年人能力评估工作管理方案;

2.为老服务机构星级评估工作;

3.协调开办评估师培训班。